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集团组织开展项目审查业务专题培训
2021-05-14 09:42:00

 

为进一步提升集团各部门业务专业水平,5月13日,集团组织开展了项目审查业务专题培训。集团党委书记、总裁熊万鹏参加并作重要讲话。集团总部各部门、相关驻京子公司负责人参加培训。

 

 

本次培训集团聘请外部讲师通过理论与案例相结合的形式,围绕项目审查交易背景、交易结构、交易对手、项目可行性、风控措施等内容对项目审查中需要重点关注的问题以及项目运作基本流程进行了由浅入深的细致讲解。此次培训收到了很好的培训效果,对集团下一步开展业务审查工作也起到了较高的借鉴和启发作用。

熊万鹏结合培训内容以及集团当前业务开展现状谈了三点意见。他指出,一要进一步发挥集团运营管理和业务审查部门的风险防控功能。通过全面增强项目审查专业性,紧跟集团业务模式发展方向,做好相关知识技能储备,不断提高对项目可行性的专业分析和审查能力,抓准开展项目审查过程中的关键点,明确项目风险防范措施和实施条件,为集团经营决策提供专业建议。二要加快集团全面风险管理体制机制建设。通过不断完善业务风险管控流程,提升集团业务风险识别与防范,资产分类、估值、减值等各方面的风险管控能力,有效提升集团整体风险治理水平和管控能力。三要尽快提升和强化集团内部管理,进一步加快集团内部管控组织架构、制度体系的健全和建设。通过加强前中后台的协同联动,对集团内部制度进行全面整理、修订和完善,修补制度短板和管理漏洞,加快建立简洁、清晰、有效的制度体系,为集团高质量发展提供合规的内部保障。

熊万鹏强调,集团上下还要充分贯彻“前台有冲劲,公司有活力;中台有地位,公司有实力;后台有素质,公司有潜力。”的理念,发挥各自运营管理优势,同心协力,扎实有效的完成各项任务指标,实现集团的可持续健康发展。



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